11月2日，公司召开工程质量治理两年行动专题会议。 
    会议传达学习了建设部关于工程质量终身责任制、施工转包违法分包、施工工程分包与劳务管理、项目经理质量安全责任等10个文件精神，对省住建厅与武汉市相关文件以及各级领导讲话精神进行了宣贯，通报了公司工程质量治理两年行动实施方案。 
    公司总经理熊传涛就具体落实提出七点要求，一是分公司班子成员要认真学习、理解掌握文件精神，精心操作项目控制程序；二是各分公司第一责任人要高度重视内控管理程序，适应新的操作模式；三是规范管理程序，强化招投标、合同以及印章管理；四是强化安全管理工作，高度重视对安全人员的培训；五是加大取证力度，加强项目经理的取证；六是积极参与市场投标，研究电子投标方法；七是领导小组和分公司领导要认真组织抓落实，重点做好对总承包项目和业务外包项目的管控。 
    公司与分公司两级班子成员、各部门负责人以及在汉各财务管理人员、项目经理共26人参加了此次会议。