8月8-9日，华亚公司2012年上半年经济运行调度会在武汉召开。会议传达了局半年工作会议精神，对上半年经济活动作了认真分析，并结合当前工作进行了讨论。
      局长许智迅出席会议并作重要指示，许局长从发展速度、企业价值、队伍稳定、班子建设等方面，肯定了华亚公司几年来取得的成绩。他指出，贯彻局半年工作会议精神，就是要认真做好资源资本化、实现企业价值最大化。对华亚公司的发展问题、管理管控的能力问题，许局长提出了具体要求：一是一定要走资本集中的道路，以“不求所有、但求所用”为核心，以“阳光化和预算决算刚性化”为原则，充分利用社会资源；二是要做到精细化管理，在企业的发展中扩大品牌影响力和文化感召力，形成管理型的市政企业；三是要实行资金统一管理，充分利用局资金池平台，解决公司的资金和现金流问题；四是要审慎设立分支机构，制定出公司分支机构设立的标准，对现有分支机构要加强管理；五是要全力配合总局两个专项治理检查，并以此来规范管理，促进生产力的发展。
      副局长、公司董事长蒋福忠从统一思想、认清形势，资源经营、规模发展等方面对公司下一步工作提出了明确要求。
     公司领导、部门负责人，分公司经营层和财务负责人等25人参加了会议。