华体网页版_华体(中国)

企业文化

站内搜索

快速链接

文化园地

以ren为本

发布人：广西分公司周宇发布日期：2012-07-13

以人为本，所有的创造皆服务于人。人的自我学习和自我强大，是为了在自我保护的同时创造更优质的服务，不仅服务于自己，也服务于他人。企业是人们为了发挥众人的潜力而提供的更高的平台，管理人员便成为了企业的核心。

自从2011年3月11日日本发生大地震以来，到当年8月，日本企业80%以上已经恢复了震前生产能力。虽然我本人并不喜欢日本这个国家，但是一些事实让我不得不承认需要向日本好好学习。每一次危机，日本都能很快的走出来，靠的是三种能能力：团队力，现场力和忍耐力。而这三种都是人所表现出来的，“精神就是一切，永恒不灭。”这是日本企业惯于宣传的。

以任为本，有目标有责任于身的人才能创造出更多更优秀的服务。只有肩负着责任才能促使人发挥出潜力，众人共同肩负着企业的未来，企业同时也肩负着众人的期盼。众企业同时还有富国兴邦的责任，国家的责任就是提供一个更有利于人完成自身责任的环境。人、企业、国家相互制约、相互促进，共同点都肩负着责任。

随着日本大地震再次将“终身雇佣制、年功序列制和企业工会”被称为日本企业管理的“三大神器”冲进我们视野的时候，我们不得不重新思考。日本企业工会与企业、众人形成了一个利益共同体，只有这个共同体共同发展才能真正的发展，缺一不可。因为企业垮了，工会和工人也就不复存在了。而对于企业来说，没有利益平衡，工人缺乏购买力，企业也就因此没有充足的市场，最终也使得企业消失。这样转化为一体的方式促使各方共同发展，最终实现共赢。

以忍为本，忍耐、耐心，在我们通往成功的路上是必不可少。坚忍不拔的品质，被传承至今，很多时候当我们想要放弃时，咬咬牙，坚持那么一会儿，成功也就走向了我们。道理从小我们就都懂了，然而真正能做到的还是少数，因为功成名就的人毕竟是少数，赫赫有名的企业也是少数。“忍”不能刻在手臂上，而是深深地刻在心里。

还是日本大地震，该事件除了灾难本身震撼了人们外，还有日本人不放弃的精神和井然的秩序。日本自古以来的武士道精神深深影响着日本国民，当民族遇到灾难时，武士道精神将人们快速带出灾难区。在每一次走出危机中，忍耐力是他们走出来的三大能力之一。镇定思痛过后，就是他们不懈的创造力，不断地创新，才使得企业得以高速恢复，扭亏为盈。

虽然说日本企业的很多制度并不适合于我们，但是在各种各样的灾难面前，他身上所表现出来的种种精神真值得我们深思。比如说除了回归人性、走出危机的三种能力、不老的创新等等。

以ren为本，成功就不远了！