今年是华亚公司取得市政总承包一级资质的第一年。公司党委围绕对接一级企业开展创先争优活动，充分发挥各党支部（分公司）作用，承接4个千万元以上市政项目，新组建四个驻外分公司迅速完成了注册备案工作。一季度公司合同总量达到1.58亿元，实现收入5045万元，同比增长24%。
    一是结合规范管理抓创先争优活动。在抓基层打基础工作中发挥各支部的作用。坚持把党员骨干输送到重要岗位，大胆起用了陶勇、曹文志等一批年轻干部。围绕对接一级企业发动各部门党员带头抓管理升级，制定和完善了一系列与总包资质相适应的合同文本，包括《工程承包合同》、《工程分包合同》、《安全生产责任协议书》、《民工保障承诺书》、《环境保护与文明建设协议》等，使工程项目管理各方责任更加明晰。周密部署安全生产工作，对各分公司、项目部开展全方位的安全生产检查，对检查结果进行评分并公示，作为年度考核的依据。
    二是丰富活动载体。开展争创先锋模范岗活动，对翟岩、蒋国武等一大批优秀共产党员立足本职岗位讲奉献、兢兢业业干工作的感人事迹进行宣介。以领导点评作为创先争优的互动载体，对公司3个党支部、30余名党员进行点评。公司党委起草制订了2011年工作要点，以党员公开承诺为抓手，以落实承诺内容为主旨，指导各支部扎实开展创先争优活动。组织了上年度全公司先进集体和先进个人评选，申报省级青年岗位能手，并组织了“让天使宝宝远离伤害”和“真情助困进万家”青年志愿者活动。
三是坚持为职工办实事。根据公司发展实际，职工公积金由按照档案工资的比例提取，改为按照实发工资的比例提取。春节期间，公司慰问困难职工8名，送去慰问金4800元，并为患病职工集体献血，进一步激发了职工爱企、效企的积极性。